Comércio e distribuição · Metais, borrachas, sintéticos e aviamentos

Campanhas guiadas por estoque e margem com ROAS de 12x

+30% em faturamento e recorde de vendas digitais.

12x

de ROAS

12x

de ROAS

Sobre a empresa

Anmap

Comércio e distribuição · Metais, borrachas, sintéticos e aviamentos

A ANMAP trabalha com distribuição de materiais e componentes para diferentes segmentos, reunindo um portfólio amplo e demandas comerciais variadas. Esse cenário exige priorizar produtos e ofertas levando em conta as condições do negócio.

Objetivo do projeto

Aumentar o faturamento e a eficiência das vendas digitais, priorizando campanhas de acordo com estoque, margem, demanda e diferentes oportunidades comerciais.

Cenário e desafio

O ponto de partida.

A pergunta central não era apenas como vender mais com anúncios, mas quais produtos deveriam receber investimento, quando e para qual público. Itens com maior procura nem sempre ofereciam a melhor combinação de disponibilidade, margem e oportunidade comercial.

Além disso, compradores e categorias diferentes demandavam mais de um funil de conversão. A operação precisava conectar a inteligência sobre o portfólio às campanhas e jornadas de compra.

Por que esse problema importava para o investimento

A ANMAP apresentava um problema recorrente em operações com catálogo amplo: nem sempre promover o item com maior procura é a melhor decisão comercial. Estoque disponível, margem e características do produto precisavam entrar na seleção das ofertas e no momento de ativar as campanhas.

A operação trabalhava com múltiplos funis. Isso significa que o planejamento precisava reconhecer diferenças entre produtos, compradores e caminhos de conversão, em vez de direcionar toda a demanda para uma experiência única.

Nossa atuação

Como atuamos no projeto.

Framework do projeto

Estoque + Margem + Demanda → Produtos prioritários → Campanhas → Funis → Vendas

Estoque + Margem + Demanda → Produtos prioritários → Campanhas → Funis → Vendas

01. Leitura comercial do portfólio

Analisamos informações relevantes sobre estoque, margem e características das categorias para apoiar decisões de comunicação e investimento. O trabalho buscou aproximar a gestão de mídia das condições reais de venda.

02. Priorização das ofertas

Organizamos a seleção de produtos e campanhas considerando não apenas interesse de mercado, mas também seu potencial comercial para a operação no período.

03. Planejamento e execução de campanhas

Estruturamos ações de aquisição ligadas aos públicos e ofertas priorizados, com acompanhamento dos resultados de mídia e vendas.

04. Diferentes funis de conversão

Trabalhamos jornadas comerciais distintas, adequadas a produtos, públicos e formas de compra. O objetivo era evitar que todas as oportunidades fossem conduzidas por um fluxo único, independentemente de sua necessidade.

05. Inteligência aplicada à otimização

Acompanhamos o desempenho das campanhas e a resposta comercial para revisar prioridades e orientar a distribuição dos investimentos nas iniciativas seguintes.

Resultados alcançados

O que mudou com o projeto.

12x

12x

de ROAS

+30%

+30%

em faturamento

ROAS de 12x.

Crescimento de 30% no faturamento.

Recorde de vendas digitais.

Outros cases

Mais resultados com a Reven.

Crescimento de vendas

Agilean

+80%

na média de novas vendas

Redução de 20% a 30% no custo por lead qualificado e funil comercial organizado.

Ver case

Crescimento de vendas

Elevar Commerce

3x

em novas vendas

ROI de 4x, funil estruturado e recorde de vendas.

Ver case

Visibilidade e engajamento

Rede Matriz Criativa

+500%

em engajamento

+300% em visitas orgânicas.

Ver case

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